La crise sanitaire n'a fait qu'exacerber les problématiques en lien avec la gestion et la croissance d'une entreprise. Moral en berne, motivation qui s'effrite, santé qui s'étiole... De plus en plus d'entités sont aujourd'hui confrontées à des équipes qui se disloquent et à un personnel en proie à un turn-over sans précédent. Les dommages collatéraux sont éloquents : un chiffre d'affaires qui (parfois) périclite à la même vitesse que le bien-être des employés, reflétant pourtant la force économique de l'entreprise.  

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De surcroît, la gouvernance se révèle plus complexe, et le pilotage de la stratégie à moyen-long terme s'avère dorénavant nébuleux. En première ligne, les dirigeants d'entreprise et les managers sont touchés. "Touchés, mais pas coulés !", raison pour laquelle être épaulé par un Coach professionnel certifié revêt une myriade de bénéfices dans une recherche d'optimisation des performances, de la motivation, et du bien-être collectif. 

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Selon la problématique rencontrée, le Coach a pour mission d'observer, de conscientiser, et d'actionner le changement au travers d'un plan d'action précis et concret, co-construit avec le coaché et l'entreprise. Il incarne, d'une certaine manière, le profil de "l'éclaireur" et de "l'activateur" de potentiel, en plus d’être un véritable catalyseur de progression. Résoudre les conflits internes, stimuler sa créativité, accroître sa productivité, améliorer sa communication, booster son Leadership, gagner en affirmation et confiance en soi, mais aussi développer son QI émotionnel pour dissoudre son stress et mieux gérer les zones de turbulence, sont autant de composantes sur lesquelles j'interviens pour aiguiser les compétences du manager et du dirigeant. Mais pas seulement, un manager qui élève ses compétences embarque avec lui toute son équipe, désormais tirée vers le haut, aussi bien sur le volet des résultats que sous l'angle du bien-être. Un Coaching doublement gagnant ! 

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